疫后经营环境未见好转
2023年底大马揭晓年度汉字：“贵”字，总结点出了广大民众、企业及社会一年来真正的心声与状态，“贵”字反映了国内通货膨胀率居高不下的现象，也折射了全球经济在新冠疫情后，本来大家会以为坏日子已经非常艰辛走过去，接下来应该是好日子，但那里知道2022年2月突发的俄乌战局，2023年10月又突发以哈冲突战事，2022起美国政府为了解决自身高通货膨胀率问题美国联储局不断加码升息等等的综合复杂的影响，其带来全球及各国经济高通货膨胀率、消费购买力低迷、各国币值大幅度贬值，特别是马币被迫贬值，如美元1:4.72跌至最低或新币1:3.52跌至最低，都是前所未有大幅度的贬值，这些国内大的事故与变化，国际地缘政治破裂冲突与对抗，对我国所造成的直接或间接的影响，不管愿意或不愿意，这种变动性必然对企业构成许多的压力与挑战，各行各业的经营者必须面对自身种种的新的困境与逆境！
军争之难，以患为利。
在这充满困境逆流大背景下，《孙子兵法》又给予士农工商各个业别的企业领导们，提供提供有价值的，有战略的参考思路：“军争之难，以患为利。”，这句话的意思是两军交战最困难的地方，要把不利的条件变为有利的条件，这句话的提示，让可以去检视企业领导者，将市场环境的患难视为机遇，即以患为利，是一种积极的领导思维，也是战略管理中的一种智慧态度！如何化不利为有利，企业领导可以从这几个重点下手：1. 认真分析当前企业外内实质核心问题，2.快速有效相关收集信息和情报分析 2. 集中现有最大资源及优势寻求最有效的突破口，3.重组灵活变通战略目标，集众谋任众智，以众志成城团队力量，4. 从销售与费用把握“开源节流”的原则，提高经营管理效益等等积极面对处理应对，至少可以停止继续亏损，好则可以化危机为转机，另开新路，反败为胜，为企业创造一个全新的局面！
美国震撼破坏全球自由经济最明显的恶例
在我个人过去参与国内外企业经营管理的经验中，以上都是属于经济循环往复的低迷逆流的状态，企业可以凭自身的多方努力与决策而解决，然而在疫情前发生一起“大逆流”的企业案例，它的发生震撼全球自由经济的商业史，一家有全球范围营业规模的中国的民营企业： 华为技术有限公司 （Huawei Technologies Co., Ltd，），华为公司一被一个号称全球经济总量GDP第一大国，二被一个全球高科技ICT产业第一强国，三被一个控制全球通行美元的金融大国，五被一个拥有遍布全球强势的美军基地的国家，六被标榜全球“最文明”、“最进步”、“最自由”、“最民主”、“最法治”、“最人权”的美国政府，以如此一庞然大国政府霸权之力，还要加上不得不听话的小弟之力日韩台荷们，一起来联手打压制裁华为企业，不但没有被打垮，反而在大逆流中迎然而上！
绝对要置华为于死地之中
美国霸权政府在没有任何具体证据指责华为威胁美国国土安全，只是凭美方单方面的罪证，凭此文件就可以对华为公司制裁，对华为出招，招招狠毒，招招要害，几乎绝对要置华为于死地之中如下：
第一条战线：
第一场无烟战火于2018年12月1日开始点燃，华为创办人任正非女儿孟晚舟被指控违反美国对伊朗的制裁令，在加拿大被警方及司法扣留审讯，长达1,028天，相当于2年又10月之久。
第二条战线：
于2019-05-16 ，这一天，没有洪水，也没有飓风，美国却进入了“紧急状态”，特朗普签署了行政命令，宣布美国进入“紧急状态”：在此状态下，美国企业不得使用对国家安全构成风险的企业（华为）所生产的电信设备。
第一次出招：华为列入实体清单，限制美国企业供货给华为。
第二次出招：任何芯片代工厂，只要使用了美国技术设备，就不能给华为供货。
第三次出招：限制华为对外采购含美国技术或软件软件而设计好的芯片产品，等于直接要拔掉华为的“呼吸器”。
第四次出招：对华为及其在“实体名单”上的非美国分支机构使用美国技术和软件在国内外生产的产品的限制。
第三条战线：
禁止华为手机使用GOOGLE的Android操作系统及GOOGLE开发相关APP 软件 ，如Google Play, Gmail, Map 等，禁用Android卓操作系统就是要拔掉华为手机的命根子！
美国政府杀敌一千自损八百
华为每年采购约200亿美元的半导体，占全球4，000亿美元半导体市场的5％；Google停止向华为提供Android操作系统，制裁前约占安卓操作系统销售额的20％，从美国政府制裁华为完全忽视美国企业的利益，打乱全球半导体国际分工的供应链，杀敌一千自损八百, 这种下策做法完全是损人不利己，只顾美国自身利益，以为这样可以轻松没有竞争对手下维持美国的半导体产业一哥领导地位？
英雄自古多磨难：聚焦4大攻关战略
从2019年到2023年开始受到打压制裁，进入非常艰难的时期, 华为公司创办人任正非亲自领导华为全球19万员工拟定4大战略备战，全面动员进入百分百应战状态！2019年任正非说：“华为现在处境像2战的破飞机，没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚, 英雄自古多磨难，一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔-2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回！” ，以坚忍不拔的精神挺住所有来自制裁打压的压力和挑战！
坚持华为核心价值战略：开放、合作、共赢
华为坚持打开边界，与世界握手，与合作伙伴一起建立“互生、共生、再生”的产业环境和共赢繁荣的商业生态体系，共同促进数字世界、智能世界的加速发展，让所有人受益更多。
成立企业业务十五大军团战略：
除了通讯与手机外，也开一些企业核心业务资源投入在未来实际应用新市场，成立十五大军团，所谓是军团，集中力量办大事的军团打法！从国际焦点转在中国国内市场，以华为的高新技术提升国内传统产业如下：1.煤矿军团，2.智慧公路军团，3.海关和港口军团，4.智能光伏军团，5.数据中心能源军团，6.电力数字化军团，7.政务一网通军团，8.机场与轨道军团，9.互动媒体军团，10.运动健康军团， 11.显示新核军团，12.园区军团， 13.广域网络军团，14.数据中心底座军团，15.数字站点军团。
自行开发生产芯片技术战略：华为Mate 60 Pro发布打脸美国商务部长
2023年8月29日，华为突然在尚未举办新品发布会的情况下，华为Mate 60 PRO系列产品， Mate 60系列搭载海思自研的麒麟9000S处理器，并可实现5G性能，加北斗卫星电话功能，但华为Mate 60 Pro的发布恰逢可以打脸美国商务部长雷蒙多来华，确实证明了华为企业的创新能力，完全可以突破美国霸权政府的制裁与限制。
自行开发手机操作系统战略：彻底突破Google卡脖子！
打从美国政府下令禁止华为手机使用GOOGLE的Android操作系统，华为决心发展自身的手机操作系统， 以IOT物联网架构下一款全新的面向全场景的分布式操作系统，并在2019年8月首次发布鸿蒙系统HarmonyOS 1.0版本，开始全世界手机界没有人看好，随后2.0版，3.0版，乃至2023年8月发布4.0版，至今中国及海外已经有3亿用户，未来手机OS系统Android，iOS及HamonyOS必三分天下！
没有退路就是胜利之路
于2023年创办人任正非又鼓舞全体员工说：“没有退路就是胜利之路！我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境，让任何人都不敢再欺负我们! 我们在为自己，也在为国家，为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！” 华为不仅抵抗的住美国霸权政府的制裁压力，越打越坚强，带领华为逆流而上另创世界高峰！
陈丹生
TANSON TAN
企业策略指导专家
孙子策略研究中心 创办人兼执行长
孙子兵法领导学 首席导师
首席导师
