财务预算(Financial Budgeting)对于企业管理和决策制定具有非常重要的作用,其中
包含了一下几点:
规划和目标设定
财务预算是公司未来财务计划和目标的具体表现。通过预算,公司能够设定明确的财务目
标,帮助管理层更好地理解和沟通公司的战略方向。
资源分配和控制
财务预算帮助企业优化资源分配,确保各个部门和项目都能够获得足够的支持。通过预算
控制,公司能够更有效地管理和监督资源使用,降低浪费,提高效率。
业务决策的依据
预算为管理层提供了制定业务决策的依据。通过分析预算数据,管理层可以评估不同业务
方案的财务影响,帮助他们做出更明智的战略和经营决策。
绩效评估和激励
预算提供了一种衡量实际绩效的标准。通过比较实际业绩和预算目标,公司能够进行绩效
评估,为员工设定奖励和激励计划,激发工作动力。
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