在商场上一路走来，Adrian感恩有获得无数的贵人相助，其中最重要的导师是孙子策略研究中心首席执行长陈丹生导师。Adrian表示，陈丹生就像他生活中的一盏明灯，在他面对商场低谷时，及时地给予指引，使他得以冲破困境，继续航行。
回想起他遇见陈丹生的时候，正是他的企业陷入困境的时候。为了急于扩张汽车涂层业务，他不顾一切地接受了连锁开店协议，结果导致各分店目标不一致，公司陷入了财务危机。
在一次关于连锁行业的大会上，他结识了陈丹生。在朋友的介绍下，他邀请陈丹生担任企业顾问。虽然明知聘请企业顾问的费用不菲，但他意识到如果不寻求专业帮助，公司将陷入更深的困境。
他说：“见到陈丹生导师时，我甚至提出了分期付款来支付企业顾问费，但幸运的是，陈丹生导师是一位非常乐于助人的高人。他知道我这样做意味着公司危机已经迫在眉睫。”
“于是，除了接受指导之外，我也开始参加陈丹生导师的课程，包括《快乐之道》研修班和《孙子兵法领导学》。前者教导精神能量立于不败之道，后者则培养领导者的智慧。”
“上完《孙子兵法领导学》后，我感到惊艳，因为这正是我在商场上所缺乏的知识。于是，我经常回去复习，直到对《孙子兵法领导学》内容了解得透彻为止。”
新进企业家可通过《孙子兵法领导学》提升领导素质
他认为，即使是新进的企业家也应该参加《孙子兵法领导学》，因为这门课程可以提升他们作为领导者的素质。
他说，举个例子，《孙子兵法·始计篇》中写道：“将者，具备智慧丶诚信丶仁爱丶勇猛丶严明等素质。意思是说，主帅应当具备这些素质。因此，新进的企业家可以用这些标准来评估自己是否具备了足够的修养。
《孙子兵法》中的“五事”，分别为：道丶天丶地丶将丶法。“道天地”指的是人和丶天时与地利。而这“将与法”，是具体的作战计划。在当下，企业家可以将“五事”用于规划和布局自己的业务。“此前，我的生意陷入困境，主要是就因为我的“法”做得不够好所造成，”Adrian表示。
此外，“五事七计”中的“七计”是由“五事”演化而来的，就是用七个方面来分析敌我双方的情况，具体分为：主孰有道丶将孰有能丶天地孰得丶法令孰行丶兵众孰强丶士卒熟练丶赏罚孰明。所以，这“七计”可以用商场分析竞争对的优势与劣，增加自己在市场胜算。
除了市场战略之外，Adrian认为领导者的心理素质也非常重要，因为领导者无法控制好情绪，经常怒而兴师，则将犯下商场上的大忌。
Adrian夫妻同心与团队合作 为创造美好未来而不懈奋斗
在创业的旅程中，Adrian对太太兼事业伙伴王翠君（Nina Ong）满怀感激之情。他坦言，夫妻二人携手经营生意并非易事，尤其是当他们在事业上的观点和思维方式有所不同时，难免会产生不少争执。Adrian偏向大胆冒险，而王翠君则倾向于采取保守策略，这种差异经常导致意见分歧。
“不过，幸运的是，大家都能互相体谅。经过多年的磨合，我们彼此都清楚了对方的底线，并能互相迁就。”Adrian说道，“现在，太太放手让我做出重大决定，我非常感谢她这些年的付出与理解。”
此外，Adrian还特别感谢公司整个团队的全力支持。他表示，正是团队的共同努力，让他能够专心致志地追求事业梦想，并为创造一个美好的未来而不懈奋斗。他说：“我们的团队像是一个大家庭，大家目标一致，共同努力，这让我更加坚定了前进的信心。”。
在这个快速变化的商业世界里，Adrian和王翠君用他们的实际行动诠释了什么是坚韧和包容。夫妻同心、团队合作，他们的创业故事无疑为许多正在奋斗路上的创业者提供了宝贵的经验和启示。
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