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财务预算(Financial Budgeting)对于企业管理和决策制定具有非常重要的作用,其中包含了一下几点:规划和目标设定财务预算是公司未来财务计划和目标的具体表现。通过预算,公司能够设定明确的财务目标,帮助管理层更好地理解和沟通公司的战略方向。资源分配和控制财务预算帮助企业优化资源分配,确保各个部门和项目都能够获得足够的支持。通过预算控制,公司能够更有效地管理和监督资源使用,降低浪费,提高效率。业务决策的依据预算为管理层提供了制定业务决策的依据。通过分析预算数据,管理层可以评估不同业务方案的财务影响,帮助他们做出更明智的战略和经营决策。绩效评估和激励预算提供了一种衡量实际绩效的标准。通过比较实际业绩和预算目标,公司能够进行绩效评估,为员工设定奖励和激励计划,激发工作动力。 “阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

疫后经营环境未见好转 2023年底大马揭晓年度汉字：“贵”字，总结点出了广大民众、企业及社会一年来真正的心声与状态，“贵”字反映了国内通货膨胀率居高不下的现象，也折射了全球经济在新冠疫情后，本来大家会以为坏日子已经非常艰辛走过去，接下来应该是好日子，但那里知道2022年2月突发的俄乌战局，2023年10月又突发以哈冲突战事，2022起美国政府为了解决自身高通货膨胀率问题美国联储局不断加码升息等等的综合复杂的影响，其带来全球及各国经济高通货膨胀率、消费购买力低迷、各国币值大幅度贬值，特别是马币被迫贬值，如美元1:4.72跌至最低或新币1:3.52跌至最低，都是前所未有大幅度的贬值，这些国内大的事故与变化，国际地缘政治破裂冲突与对抗，对我国所造成的直接或间接的影响，不管愿意或不愿意，这种变动性必然对企业构成许多的压力与挑战，各行各业的经营者必须面对自身种种的新的困境与逆境！ 军争之难，以患为利。 在这充满困境逆流大背景下，《孙子兵法》又给予士农工商各个业别的企业领导们，提供提供有价值的，有战略的参考思路：“军争之难，以患为利。”，这句话的意思是两军交战最困难的地方，要把不利的条件变为有利的条件，这句话的提示，让可以去检视企业领导者，将市场环境的患难视为机遇，即以患为利，是一种积极的领导思维，也是战略管理中的一种智慧态度！如何化不利为有利，企业领导可以从这几个重点下手：1. 认真分析当前企业外内实质核心问题，2.快速有效相关收集信息和情报分析 2. 集中现有最大资源及优势寻求最有效的突破口，3.重组灵活变通战略目标，集众谋任众智，以众志成城团队力量，4. 从销售与费用把握“开源节流”的原则，提高经营管理效益等等积极面对处理应对，至少可以停止继续亏损，好则可以化危机为转机，另开新路，反败为胜，为企业创造一个全新的局面！ 美国震撼破坏全球自由经济最明显的恶例 在我个人过去参与国内外企业经营管理的经验中，以上都是属于经济循环往复的低迷逆流的状态，企业可以凭自身的多方努力与决策而解决，然而在疫情前发生一起“大逆流”的企业案例，它的发生震撼全球自由经济的商业史，一家有全球范围营业规模的中国的民营企业： 华为技术有限公司 （Huawei Technologies Co., Ltd，），华为公司一被一个号称全球经济总量GDP第一大国，二被一个全球高科技ICT产业第一强国，三被一个控制全球通行美元的金融大国，五被一个拥有遍布全球强势的美军基地的国家，六被标榜全球“最文明”、“最进步”、“最自由”、“最民主”、“最法治”、“最人权”的美国政府，以如此一庞然大国政府霸权之力，还要加上不得不听话的小弟之力日韩台荷们，一起来联手打压制裁华为企业，不但没有被打垮，反而在大逆流中迎然而上！ 绝对要置华为于死地之中 美国霸权政府在没有任何具体证据指责华为威胁美国国土安全，只是凭美方单方面的罪证，凭此文件就可以对华为公司制裁，对华为出招，招招狠毒，招招要害，几乎绝对要置华为于死地之中如下： 第一条战线： 第一场无烟战火于2018年12月1日开始点燃，华为创办人任正非女儿孟晚舟被指控违反美国对伊朗的制裁令，在加拿大被警方及司法扣留审讯，长达1,028天，相当于2年又10月之久。 第二条战线： 于2019-05-16 ，这一天，没有洪水，也没有飓风，美国却进入了“紧急状态”，特朗普签署了行政命令，宣布美国进入“紧急状态”：在此状态下，美国企业不得使用对国家安全构成风险的企业（华为）所生产的电信设备。 第一次出招：华为列入实体清单，限制美国企业供货给华为。 第二次出招：任何芯片代工厂，只要使用了美国技术设备，就不能给华为供货。 第三次出招：限制华为对外采购含美国技术或软件软件而设计好的芯片产品，等于直接要拔掉华为的“呼吸器”。 第四次出招：对华为及其在“实体名单”上的非美国分支机构使用美国技术和软件在国内外生产的产品的限制。 第三条战线： 禁止华为手机使用GOOGLE的Android操作系统及GOOGLE开发相关APP 软件 ，如Google Play, Gmail, Map 等，禁用Android卓操作系统就是要拔掉华为手机的命根子！ 美国政府杀敌一千自损八百 华为每年采购约200亿美元的半导体，占全球4，000亿美元半导体市场的5％；Google停止向华为提供Android操作系统，制裁前约占安卓操作系统销售额的20％，从美国政府制裁华为完全忽视美国企业的利益，打乱全球半导体国际分工的供应链，杀敌一千自损八百, 这种下策做法完全是损人不利己，只顾美国自身利益，以为这样可以轻松没有竞争对手下维持美国的半导体产业一哥领导地位？ 英雄自古多磨难：聚焦4大攻关战略 从2019年到2023年开始受到打压制裁，进入非常艰难的时期, 华为公司创办人任正非亲自领导华为全球19万员工拟定4大战略备战，全面动员进入百分百应战状态！2019年任正非说：“华为现在处境像2战的破飞机，没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚, 英雄自古多磨难，一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔-2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回！” ，以坚忍不拔的精神挺住所有来自制裁打压的压力和挑战！ 坚持华为核心价值战略：开放、合作、共赢 华为坚持打开边界，与世界握手，与合作伙伴一起建立“互生、共生、再生”的产业环境和共赢繁荣的商业生态体系，共同促进数字世界、智能世界的加速发展，让所有人受益更多。 成立企业业务十五大军团战略： 除了通讯与手机外，也开一些企业核心业务资源投入在未来实际应用新市场，成立十五大军团，所谓是军团，集中力量办大事的军团打法！从国际焦点转在中国国内市场，以华为的高新技术提升国内传统产业如下：1.煤矿军团，2.智慧公路军团，3.海关和港口军团，4.智能光伏军团，5.数据中心能源军团，6.电力数字化军团，7.政务一网通军团，8.机场与轨道军团，9.互动媒体军团，10.运动健康军团， 11.显示新核军团，12.园区军团，  13.广域网络军团，14.数据中心底座军团，15.数字站点军团。 自行开发生产芯片技术战略：华为Mate 60 Pro发布打脸美国商务部长 2023年8月29日，华为突然在尚未举办新品发布会的情况下，华为Mate 60 PRO系列产品， Mate […]

在马来西亚，一位备受推崇的领导学导师，陈丹生（Tanson TAN），以其对《孙子兵法领导学》的独到解读和深入传授而成为人们心目中的领导智者。自2002年起，陈导师就投身于将几千年的孙子智慧应用于当今生活和商业领域的探索中。他创办的孙子策略研究中心，成为学员们汲取古代智慧、在现代社会取得成功的重要学府。陈丹生导师以其简易明了的教学方式，将《孙子兵法》的精髓融入企业领导层的培训中。以企业核心领导人为中心，他以《孙子兵法》十三篇为架构，以活学活用的方式，引导学员深入了解这个古老典籍背后的领导学。在接受《士农工商》杂志的专访中，陈导师分享了他传授《孙子兵法领导学》的初心。他说：“其实，传承《孙子兵法领导学》的智慧，以让更多人在家庭、事业和国家中受益，一直是我的初心。” 他表示，自21岁接触《孙子兵法》后，对其博大精深的内容深感着迷，并深受书中“立于不败”的精神所启发。陈导师坦言，基于这一精神，他规划了未来40年的人生，即前10年专注于让自己“立于不败”，第二10年贡献于企业，第三10年贡献于社会，而现在的第四个10年，他愉悦地为教育事业贡献自己的一份力量。“如今已经进入第四个10年，我非常开心的是在这10年我可以在财务自由的情况下，为教育做出贡献。” 他透露，他在教育事业中并非以盈利为目的，而是将上课费用主要用于行政开销、场地租借和学员餐饮费用等方面。在谈到目前的状态时，年逾60岁的陈丹生导师欣慰地表示：“我已经可以做自己想做的事情，在有自己生活空间的同时，又可以帮助别人，我觉得这样的人生有很高的价值。”很显然的，陈丹生导师不仅仅是《孙子兵法领导学》的传承者，更是一个将古代智慧融入现代生活，为社会输送领导人才的奉献者。他的教育初心，不仅为学员们指引了成功之路，也为社会培育了更多有担当的领导者。 以简易方式启迪经典智慧让学员掌握精髓活学活用 在陈丹生导师的教学中，传授《孙子兵法》并非晦涩难懂，而是采用了一种简易而明了的教学方式。他强调：“我采用了简易明白的教课方式，就像一些著名导师通过漫画、小说等方式介绍经典一样，让学员能更轻易地掌握其中的精髓，然后活学活用。”陈导师认为，《孙子兵法》作为一部拥有13篇、6000多字的经典之作，深奥复杂，最好由专家去深入研究。然而，一般人只需要了解其中的道理，并能在日常生活中运用即可。他说，就如一些人通过漫画和小说等方式分享经典名著一样，简易明白的教课方式不仅让《孙子兵法》变得更加贴近人心，而且使学员们能够轻松理解和运用其中的智慧。他说，这样教学方式不仅为学员提供了深刻的思考，也为他们在实际生活和职业中取得成功提供了实用的指导。 被誉为兵家权谋类的始祖陈丹生导师推崇阅读《六韬》 对于想要更了解《孙子兵法》的人，陈丹生导师向广大学员推荐了一部古代军事思想的巅峰之作——《六韬》。这部集先秦军事思想之大成的经典著作，以其深刻的理论和原则影响着后代的军事智慧，被誉为兵家权谋类的始祖。《六韬》以周武王与姜太公吕望对话的方式，系统阐释了治国、治军和指导战争的理论和原则，共分为文韬、武韬、龙韬、虎韬、豹韬、犬韬六卷，包罗万象，涵盖军事、政治、经济等多个层面。在阅读这本著作时，陈丹生导师对《六守》这一篇最有感触，并认为《六守》也可以运用在现代人身上。他说：“《六守》包含了对《士、农、工、商》的诠译，因为它先论述了国君失去天下的原因在于用人不当。接着论述了选拔人才的六条标准：仁、义、忠、信、勇、谋。陈丹生导师指出，《六韬》也强调将“三宝”——大农、大工、大商——做好，通过组织农民、工匠和商贾进行生产和贸易，以确保粮食、器具和财货的充足。他表示：“以目前的情况来看，做好这三宝已经足够，民众就会安居乐业，社会就会一片欣欣向荣。”在对人才的要求上，陈导师引用姜太公的话：“天下非一人之天下，乃天下之天下也。” 这种思维模式，他认为，将会为家庭、企业、社会和国家带来昌盛。因此，对于如何定义一位出色的领导者和管理者，他强调：“好的领导人、管理人是“以天下人为天下”的人。”陈丹生导师意义深长地指出，无论是《士、农、工、商》都需要拥有专业的人才，每个领导者都需要具备卓越的执行能力，而对于领导者而言，上课也是非常重要人生功课，因为在课堂上能让他们获得更多的智慧，让使获得克服重重困难的魄力和能力，从而带领团队迈向更高峰。 做好三个能量层面创造快乐富裕健康人生 对于未来的计划，陈丹生导师分享了他对未来的独特见解。他强调，为了创造充满快乐、富裕以及健康的人生，做好精神能量、物质能量以及身体能量这三个关键层面是至关重要的。陈导师认为，精神能量是内在的精神世界和心灵成长，这是实现充实人生的关键。富裕能量是对事业、财富和社会地位的追求，这是人生不可或缺的一部分。身体能量则是将身体健康视为全面幸福的重要组成部分。他强调了这三个能量的相互关联，认为只有在这三个方面取得良好平衡的前提下，人生才能够实现真正的幸福和富足。 陈丹生简介：⦁ 马来西亚知名的企业顾问与经营讲师。台湾大学商学系毕业(B.B.A)，三人国际管理机构首席顾问，孙子策略研究中心首席执行长。⦁ 1985-1988在台湾大资电脑系统，震旦电脑系统公司工作；1989-2001年先后担任味第一食品副总经理，财鑫企管顾问总经理，朝阳传销副总裁，元生集团执行董事，理德威董事经理等职；⦁ 2002年起专注企业经营指导及策划，协助企业转型再造。

亚洲金融危机的余波深刻影响了马来西亚经济。危机之后,我国面临一系列严峻挑战,其中最为突出的是缺乏新的经济增长引擎。传统的增长模式不再适用,导致经济陷入低成本、低工资、低利润的困境。亚洲金融危机的余波深刻影响了马来西亚经济。危机之后,我国面临一系列严峻挑战,其中最为突出的是缺乏新的经济增长引擎。“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

梦想放飞建筑的日式风格的榕锦时光生活区,是於117年前竣工的台灣最大规模的监狱宿舍群,历经三年多修复的金华街日式宿舍群,於2022年9月7日在台北市中心开幕,引进多家品牌到这里,让人感受穿梭到京都。“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

“theLOCAL Kopi Malaya古早丰味”不仅是一家致力于传承古早味的美食天地,更是一座健康饮食的殿堂。业主专注于研发把荤食的口感和口味融合在素食菜肴里,以增添饮食的滋味及迎合更多年轻一代来享用美味的素食。因此,此店的美食依然保留让顾客怀念的古早味。业主更极力于推广多元化的本地美食选择,为客户带来更多元化的选择和更极致的素食体验。“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

随着科技的不断演进,智能语音技术正迈入一个令人振奋的黄金时代。从基础语音技术到智能化技术再到人数据技术,这一领域呈现出日益成熟的趋势。特别是语音识别技术,已经成功地跨入了生产成熟期,为人机交互带来了质的飞跃。与仅几年前相比,如今新兴自然语言技术层出不穷,同时现有技术的成熟度也取得了巨大的提升。对话式人工智能平台和对话机器人在过去的三年中蓬勃发展,技术的成熟度持续提高,为用户提供更自然.. “阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”